Text

Model kepemimpinan transformasional kepala sekolah SMK Negeri

---

Model kepemimpinan transformasional kepala sekolah terbentuk dari berbagai asp ek yaiturnkompetensi, iklim organisasi sekolah dan etos kerja. Permasalahannya adalah apakah modelrnkepemimpinan transformasional kepala sekolah dikonstruk dari dimensi kompetensi, iklim organisasirnsekolah dan etos kerja. Tujuan penelitian ini mencari model kepemimpinan transformasional kepalarnsekolah di SMKN Tegal. Desain penelitian ini menggunakan pendekatan confirmatory factor analysis.rnJumlah sampel 200 orang yang dipilih secara proportional random sampling. Instrumen menggunakanrnkuesioner yang reliable. Penelitian menggunakan paradigma kuantitatif, menjelaskan hubungan kausalrnvariabel melalui uji hipotesis, dengan pemodelan persamaan struktural (SEM). Hasil analisis menemukanrnkesesuaian model konseptual dengan model teruji bahwa kepemimpinan transformasional kepala sekolahrndipengaruhi secara signifikan oleh; kompetensi kepala sekolah (24,5%), iklim organisasi sekolah (29,4%),rnetos kerja (28,1 %), Model faktor kompetensi kepala sekoiah, iklim organisasi sekolah, dan etos kerjarnsecara simultan berkontribusi terhadap kepemimpinan transformasional kepala sekolah sebesar 85,6%.rnImplikasinya jika ingin meningkatkan kompetensi kepala sekolah, iklim organisasi sekolah dan etosrnkerja maka perlu dikembangkan model kepemimpinan transformasional kepala sekolah dalam modelrnyang teruji ini. Berdasarkan temuan, disarankan agar kepala sekolah, memiliki keterampilan manajerial,rnmemperbaiki iklim organisasi sekolah dan peningkatan etos kerja kepala secara maksimal

---

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail

Judul Seri

Jurnal pendidikan & kebudayaan

No. Panggil

-

Penerbit

: ., 2011

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

0215-2673; 2460-8300

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Vol. 17, No. 01, Tahun

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar