Text
Strategi pembinaan dan kemitraan UKM di Provinsi Sumatera Utara (Menggunakan metode AHP dan SWOT)
Artikel ini bertujuan menganalisis strategi pembinaan dan kemitraan UKM di Sumatera Utara dengan folcus utama mengidentifikasi masalah yang dihadapi UKM dan mengembangkan pola pembinaanrndan kemitraan UKM. Metode penjaringan dan analisis data menggunakan analysis hierarki process (AHP) dan SWOT analysis.rnHasil penelitian menunjukkan bahwa masalah utama yang dihadapi UKM secara internal yaitu masalah permodalan, SDM dan Manajemen, pemasaran dan teknologi dengan unsur pembentuk masalahnya adalah masalah agunan, bunga bank, administrasi bank, inovasi produk, desain dan packing, promisu, akses pasar,rndisrtibusi, pendidikan, keahlian dan pembinaan. Secara ekternal yang menjadi masalahnya adalah iklim usaha yang belum kondusif, ketersediaan bahan baku, pembinaan yang tidak berkesinambunganrnserta sosial ekonomi. Analisis matrik IF AS (internal factors analysis summary) dan EFAS (external factors analysis summary)rnmenunjukkan bahwa UKM lebih responsif terhadap lingkungan eksternalnya (2.23) daripada lingkungan internalnya (1.94). Formulasi perencanaan strategi yang ditawarkan adalah strategi kelemahan-peluang (WO). UKM dapat mengupayakan seoptimal mungkin meminimalkan kelemahan yang ada dengan memanfaatkan berbagai peluang dengan pola pembinaan dan pengembanganrnkemitraannya adalah penguatan lembaga pemberdayaan ekonomis masyarakat yang melibatkan pemerintah, usaha besar dan perguruan tinggi secara terstruktur dan berkesinambungan serta pengembangan pola kerjasama pembiayaan syariah.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain