Text
Pengaruh budaya organisasi, kepemimpinan dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi guru SMK sub rayon 03 Pematang Siantar
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan pengaruh: budaya organisasi (1) pada kepuasan kerja guru, (2) kepemimpinan pada kepuasan kerja guru, (3) budaya organisasi pada komitmen organisasi, pengaruh kepemimpinan (4)rnkomitmen organisasi, kepuasan kerja (5) pada komitmen organisasi. Inirnmetode penelitian menggunakan studi model berkorelasi atau jalan korelasi model. Jumlah penduduk pada SMK Sub Rayon 03 Pematang Siantar, dan untuk menentukan sampel menggunakan proporsional bertingkat-tingkat random sampling teknik diambil 60 orang. Instrumen yang digunakan untuk mengumpulkan data adalah seorang kuesioner Skala Likert. Analisis teknik yang digunakan adalah analisis jalur. Temuan-temuan dari studi ini menunjukkan: (1) organisasi budaya pengaruh pada kepuasan kerja 15.9%, (2) pengaruh kepemimpinan pada pekerjaanrntingkat kepuasan 315, (3) organisasi budaya memberikan pengaruh yang langsung pada komitmen organisasi 34,8%, kepemimpinan (4) memberikan pengaruh yang langsung pada komitmen organisasi 34,6%. kepuasan kerja dan (5) menyediakan langsung pengaruh terhadap komitmen organisasi oleh 46.2%. Ada beberapa hal yang disarankan untuk meningkatkan komitmen organisasi SMK Sub Rayon 03 Pematang Siantar cara:rnPertama, untuk memandu komitmen organisasi terus-menerus guru, itu diberikan berdasarkan hasil penelitian ini untuk memahami aspek-aspek dari aspek-aspek yang berkaitan dengan persepsi umum dari nilai-nilai yang diterapkan di sekolah dan kemampuan penyelesaian tugasrnguru perlu ditingkatkan, kedua, untuk kepala sekolah, dan bimbingan yang diperlukan untuk reformasi budaya organisasi dan kepemimpinan dalam rangka meningkatkan pekerjaanrnkepuasan guru di sekolah, ia diberikan berdasarkan temuan-temuan dari penelitian ini adalah faktor masih relatif kecil memberikan efek terhadap peningkatan komitmen organisasi, Ketiga, memberikan penghargaan bagi para guru yang unggul dalam tugas mereka serta kesempatan untuk melanjutkan pendidikan mereka di tingkat yang lebih tinggi, keempat, meningkatkan komitmen organisasi harus terus dikembangkan melalui latihan dan efektif sehingga akan menjadi faktor pendorong positif untuk peningkatan kepuasan kerja, dan pada gilirannya ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja di masa yang akan datang, danrnpeneliti lain, sangat disarankan untuk mengikuti studi ini dengan variabel yang berbeda yang juga berkontribusi terhadap kinerja di masa depan.rn
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain