Text

Evaluasi penerapan quality control circle sebagai masukan untuk re-implementasi konsep circle di PT Semen Padang

---

Dalam upaya meningkatkan kualitas, produktivitas dan efektivitas organisasi jugarnharus efisiensi, setiap perusahaan dapat melakukan kontrol kualitas sebagai cara untuk memproduksi barang , menurut pelanggan perlu diterapkan oleh sistem manajemen yang mengatur pelaksanaan pengendalian kualitas perusahaan sehingga mencapai kualitas baik, sesuai denganrnkebutuhan pelanggan. Total Quality Control (FQC) mewakili sistem manajemen yang mampu meningkatkan kualitas, produktivitas dan juga organisasirnefektivitas dan efisiensi. Penelitian ini merupakan evaluasi dari aplikasi TQC dijalankan oleh PT Semen Padang melalui penerapan Quality Control Circle (QCC) pada saat yang sama sebagai masukan untuk lingkaran. Konsep ulang Implementasi. Penelitian ini juga merupakan pendekatan dalam mewujudkan pemberdayaan karyawan sebagai sumber daya kegiatan pelaksana di perusahaan.rnPenelitian ini berhubungan dengan pelaksanaan pengukuran bertingkat dan pentingnya / harapanrnbertingkat karyawan pelaksana kegiatan QCC. Pengukuran tingkat eksekusirndan pentingnya / ekspektasi bertingkat untuk menerapkan program QCC dilakukan dengan menggunakan atribut hasil gabungan dari ahli dan kondisi penerapan QCC menurut PT Semen Padang. Dari merger dikelompokkan menjadi lima variabel penilaian yangrnadalah QCC pencapaian tujuan [Ingle, 1993], motivasi [Latham & Locke, 1979 & Hasibuan,rn2000], organisasi efektivitas dan kinerja manajemen [Michael Armstrong,rn1994], dan juga karakteristik pekerjaan [Hackman dan Oldham, 1980]. Setiap atributrnmemiliki satu atau lebih indikator. Data penelitian dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada responden yaitu karyawan PT Semen Padang yang memiliki bergabung dalam penerapan QCC. Selain itu juga dilakukan oleh bertingkat perhitungan menurut antara eksekusi lantai dan pentingnya bertingkat / harapan dan perbaikan juga pembangunan yang perlurnyang akan dilakukan dalam skema organisasi dan manajemen QCC di masa depan. Evaluasi untuk menerapkan program yang TQC dijalankan oleh PT Semen Padang dilakukan denganrnmengkonversi jawaban responden ke dalam bentuk skor dari skala 1 (sangat jelek) sampai skala 5 (sangat bagus). Dalam penelitian ini diperoleh eksekusi skor lantai penerapan TQC Program ini 3256, yang berarti eksekusi menerapkan TQC program masih lebih rendah dibandingkan dengan kepentingan / harapan bertingkat yang 4355 yang sangat tinggi dan mendekatirnkondisi ideal. Kondisi ini menunjukkan bahwa penerapan program TQC belum sebagai sesuai dengan harapan responden.rn

---

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail

Judul Seri

Taqaddum: Jurnal D-III Perbankan Syariah

No. Panggil

297.273 Taq

Penerbit

: ., 2013

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

2338-1280

Klasifikasi

297.273

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Vol. 01, No. 01, Tahun

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar