Text
Pengaruh keterlibatan dalam pemilihan dan laporan inisiatif strategis terhadap evaluasi inisiatif strategis dan kinerja manajer divisi menggunakan balanced scorecard
Penelitian ini menganalisis pengaruh keterlibatan dalam seleksi inisiatif strategis dan laporan inisiatif strategis pada evaluasi kinerja manajer divisi menggunakan Balance scorcard (BSC). Dalam BSC, dinyatakan bahwa keterlibatan manajer dalam seleksi inisiatif strategis akan meningkatkan kecenderungan untuk kesimpulan yang konsisten dengan preferensi mereka khususnya ketika mereka menerima informasi yang kompleks. Di samping itu, inisiatif strategis juga diharapkan bisa mengurangi efek motivated reasoning dengan memberikanrnbukti kuat pada efektivitas inisiatif. Dengan menggunakan 2x2 antara subjek eksperimen yang melibatkan 63 mahasiswa Sl, ditemukan bahwa keterlibatan manajer tidak signifikan pada evaluasi efektivitas inisiatif maupun kinerja manajer divisi. Selanjutnya, juga ditemukanrnbahwa laporan inisiatif strategis hanya berpengaruh pada kinerja manajer divisi tetapi pada arah yang tidak diharapkan. Akhirnya, penelitian ini belum bisa memberikan bukti empiris tentang efek interaksi dua variabel independen yang digunakan dalam penelitian ini.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain